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關于進行保安隊伍作風紀律教育整頓的通知
2013-02-26
各保安隊、班、組：
根據公安部（公治明發[2013]56號）《關于進一步加強保安隊伍教育管理工作的通知》精神及湖南省公安廳、懷化市公安局指示精神，經公司辦公會議研究決定，從即日起至6月底止，在公司內部集中開展保安隊伍思想作風紀律教育整頓活動，現將方案發給你們，望按照方案切實做好本次教育整頓，以提高我公司的整體保安形象和水平。
懷化金劍保安服務有限責任公司
2013年2月26日期
保安隊伍作風紀律
教育整頓方案
為進一步加強保安隊伍正規化管理，穩定保安隊員的思想情緒，從源頭上杜絕保安隊員違紀違法問題的發生，以加強保安隊伍建設，全面提高廣大保安隊員的政治、思想、業務素質和執勤水平，遵照公安部（公治明發[2013]56號）《關于進一步加強保安隊伍教育管理工作的通知》精神、湖南省公安廳、懷化市公安局指示精神，在市公安局內保大隊及鶴城區公安局治安大隊的統一部署和指導下，經公司辦公會議研究決定，從即日起至六月底止在公司內部集中開展保安隊伍思想作風紀律教育整頓活動。具體實施方案如下：
一、指導思想和目的
以公安部《通知》精神、《保安服務管理條例》精神及《保安管理手冊》、公司日常管理規定為指針，認真吸取近期全國各地發生的保安員違法違紀案件及我公司出現的幾起違紀事件的教訓，進一步增強保安隊伍的戰斗力和凝聚力，以規范保安隊伍的正規化管理為重點，著重整頓內部思想不穩、作風不良、紀律松弛、責任心不強、執勤不力、安全防范意識較差等現象，對目前保安隊員在思想和管理中存在的問題進行深層次的查找、剖析，并針對性地采取相應措施，及時消除各類安全隱患，杜絕各種事故發生，為我公司保安隊伍的正規化建設和各項工作的正常開展創造穩定良好的內部環境。
二、組織領導
成立由公司各級領導組成的保安隊伍作風紀律整頓領導小組，成員如下：
組 長：向其華，負責作風紀律整頓工作的整體安排及監督
副組長：盧愛民，負責作風紀律整頓工作的全面實施和工作協調
成 員：李江舸，向中華，負責保安隊伍作風紀律整頓工作的實施；王敏生，薛博峰，陳紅偉，負責保安隊伍作風紀律整頓工作的考核和驗收
三、整頓時間
2013年2月25日————2013年6月30日。
四、整頓內容
查找和分析保安班、隊在管理中出現的新問題及新情況，著重整頓損害內部關系、渙散內部紀律、挫傷工作士氣、影響安全穩定的行為和現象，著力解決日常紀律和思想作風、工作作風、軍事訓練方面存在的突出問題：
1、內部管理：紀律松弛、作風渙散、管理松懈。個別崗位存在脫崗、睡崗、不按規定巡邏等現象。
2、安全意識不強，措施不力。個別班隊長、隊員履職能力不足，對崗位勤務要求及職責范圍模糊不清、執勤時不能堅持原則、處理問題態度不明確、表現軟弱。
3、保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾、交接班不規范、不標準、隨意性較大。
4、經常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實。個別班隊長不會管、不敢管、不愿管，只滿足于自己完成工作任務，對隊員的管理、教育、要求敷衍了事，滿足于不出事、不被查。
5、保安隊員對突發事件處置能力不強、流程不熟悉、沒有集體榮譽感、工作不齊心協力。
6、個別保安隊員在執勤中，儀容儀表不整、不按要求佩戴裝備、在崗位上抽煙、嚼檳榔、接待來訪和糾正違章時不使用文明用語、禮節禮貌差。
五、整頓方法和步驟
（一）動員學習階段
時間安排為：2月25日——3月10日
1、制定方案。根據公安部《關于進一步加強保安隊伍教育管理工作的通知》精神及省市公安廳局的具體要求，結合我公司隊伍實際情況，在全面分析具體形勢的基礎上，各班隊制定各自切實可行的實施方案，對每個階段、每個步驟、每個環節、每個問題提出明確要求，合理分工，責任到班，隊。
2、深入動員。通過召開各班隊會議，廣泛進行思想動員，造成聲勢，形成氛圍，使廣大保安隊員充分認識開展這次教育整頓活動的重要性和緊迫性，增強積極參與的主動性和自覺性。
3、抓好學習。主要是圍繞增強作風紀律意識、工作責任心、內部團結等開展教育。重點學習：《保安服務管理條例》，公司《保安管理手冊》等內容。
（二）查找剖析階段。
時間安排為：3月11日——4月30日
深刻查找剖析。班隊長和保安隊員緊密聯系本職工作和個人思想實際，認真進行查找剖析，并撰寫剖析材料。重點開展“四查四看”：一是查思想，看以隊為家思想樹立得牢不牢。二是查作風，看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律，看組織紀律觀念強不強。四是查管理，看本班管理嚴不嚴。要求查找剖析要堅持實事求是，客觀準確，有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大不縮小。
（三）整改完善措施階段。
時間安排為：5月1日——6月15日
1、研究舉措，狠抓問題。各班、隊長要集中整治內部管理中存在的具體問題。認真總結管理的薄弱環節，研究采取切實有效措施，消除在管理工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。
2、完善內部管理制度，建立崗位責任制。公司每個管理人員要立足當前，著眼長遠，按照標本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監督并舉，建立健全各項規章制度，建立完善隊伍管理長效機制。結合職責任務和存在的問題，建立與本級崗位職責相適應的制度規定，并嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經常性思想政治工作和經常性教育管理工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態，從而維護隊伍的高度穩定。
（四）、檢查驗收階段。
時間安排為：6月16日——6月30日
公司將隨時對教育整頓情況進行考核驗收，對檢查不合格和達不到教育整頓效果的，責任人要接受處罰。
（五）、召開作風紀律教育整頓總結大會，每個隊寫出心得體會，于6月30日前交公司辦公室，鞏固成果，再接再厲，干好下一步工作。
六、要求
1、統一思想，提高認識。這次教育整頓任務重、內容多，為確保教育整頓活動落到實處，管理人員要親自抓，把開展教育整頓活動作為加強內部正規化管理的一項重要性內容，認真研究，周密部署，狠抓落實，提高隊員對這次教育整頓重要性的認識，并自覺地參與到活動中來。
2、合理安排，注重成效。要搞好協調，妥善處理與其他日常工作的關系，做到教育整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”，即要完成正常的工作任務，又要確保教育整頓工作人員、時間、內容、效果“四落實”。
3、突出重點，健全制度。要嚴格按照教育整頓的內容，深入細致地做好工作，班長要注重方式、方法，正確教育引導。對思想問題突出的同志，要及時上報。
懷化金劍保安服務有限責任公司
2013年2月25日
